مصنوعات کا روڈ میپ (حصہ 2)

خلاصہ

کمزور پیداوار اور تعاون، فیصلہ سازی کی مؤثر رکاوٹیں، مارکیٹ میں دیری اور ذہنی ملکیت کے خطرے مصنوعات کے تیار کاروں کے سب سے عام درد نکتے ہیں۔ انہیں نیویگیٹ اور کم کرنے میں آپ کی مدد کرنے کے لئے، ہم نے یہ مصنوعات کا روڈ میپ (حصہ 2) پیشکش تیار کی ہے۔ سلائیڈز کو پاپولیٹ کریں اور اپنے ویژن کو اپنی ٹیم کے ساتھ شیئر کریں، تاکہ آپ سب مل کر دنیا کو ایسی مصنوعات دے سکیں جو گاہکوں کی تخیل اور توجہ قبضہ کریں اور گرم گرم بیچیں۔

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'مصنوعات کا روڈ میپ (حصہ 2)' presentation — 21 slides

مصنوعات کا روڈ میپ (حصہ 2)

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

سلائیڈ کی خصوصیات

ایک مصنوع کا ویژن تیار کرنے اور پالش کرنے کا کام آپ کو تنہائی میں نہیں کرنا چاہئے۔ تو اس سلائیڈ کا استعمال کریں اور اپنے مصنوع کے لئے ویژن کا اشتراک اور بحث کریں، پھر اپنے حصہ داروں، سکرم ٹیم اور گاہکوں کے ساتھ تعاون کریں تاکہ اس میں ترمیم کر سکیں۔

اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کا مصنوع کامیاب ہو، تو آپ کو واضح اور حقیقی KPIs and Performance Metrics مقرر کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ صارف یا گاہک کے مقاصد ضرور آپ کی فہرست کے سر پر ہونے چاہئیں اور انہیں مکمل طور پر اور باقاعدہ ناپا جانا چاہئے۔

مختصراً، مصنوع کی حدود ایک مصنوع کی تمام خصوصیات اور خصائص کا مجموعہ ہوتی ہیں۔ اپنی مصنوع کی حدود کو تعریف کریں بنیادیں رکھ کر، مصنوع کی خصوصیات کی فہرست بنا کر اور اہمیت دیں اور کم سے کم قابل قبول مصنوع کا حساب لگائیں۔

درخواست

وال سٹریٹ جرنل کے مطابق، بہترین مصنوعات کی ترقی کے ریکارڈ رکھنے والی تجارتوں کے پاس تین چیزیں ہوتی ہیں: وہ عمل کے ابتدائی مرحلے میں منصوبے کے مقاصد کا واضح احساس پیدا کرتے ہیں، مضبوط منصوبہ سازی کا ماحول پالتے ہیں اور عمل کے دوران مصنفین سے قریبی رابطہ قائم رکھتے ہیں۔ وال سٹریٹ جرنل کے مطالعے میں حاصل کردہ ڈیٹا کے بنیاد پر، یہاں ہے کہ آپ کو نئی مصنوعات کی ترقی اور لانچ کرنے کے لئے کیا کرنا چاہئے:

1. اسے مرکوز رکھیں – وال سٹریٹ جرنل کی مطالعہ نے یہ دکھایا کہ منصوبے کی تقاضوں کی واضح تفہیم کے ساتھ ٹیمیں مصنوعات کی کارکردگی اور لاگت، بازار میں آنے کا وقت اور منصوبے کے خطرے کے درمیان بہتر توازن بنا سکتی ہیں۔ بہترین مصنوعات کے ترقی یافتہ بھی منصوبوں کو صحیح لوگوں کے ساتھ مزید توجہ دیتے ہیں: بہترین کارکنوں میں سے 47 فیصد نے کہا کہ وہ منصوبے کی شروعات سے پہلے ملازمین کی مہارتوں کا تحقیق کرتے ہیں تاکہ یقینی بنایا جا سکے کہ منصوبے کی ٹیم شاندار ہے۔
2. گاہک سے بات کریں – وال سٹریٹ جرنل نے جو کامیاب نویدران کا مطالعہ کیا تھا، وہ ترقی کے عمل کے دوران اپنے ہدف کے اودینس سے مسلسل رابطے میں تھے۔ بہترین کارکنوں میں سے زیادہ سے زیادہ 80 فیصد نے کہا کہ وہ ترقی کے عمل کے دوران باقاعدہ طور پر گاہکوں کی ترجیحات کی توثیق اور جانچ پڑتال کرتے ہیں۔انہوں نے یہ بھی تحقیق کی کہ صارفین کو بالکل کیا چاہیے، جس نے انہیں عمل کے ابتدائی مراحل میں ڈیزائن کی فکرمندیوں کی شناخت اور انہیں بہتر بنانے میں مدد کی، تاخیر کو کم کرنے میں.

کیس سٹڈی

Spanx

چیلنج

PLM کو لاگو کرنے سے پہلے، SPANX نے کمپنی کی مصنوعات کی ڈیزائن اور فیکٹری تعاون کو دستی عملوں کے ساتھ منظم کیا. SPANX کے ٹیکنالوجی پروجیکٹ مینیجر رابرٹ ہنیکٹ نے کہا: "ہم نے بزنس کو اسپریڈ شیٹس پر چلایا، جیسا کہ نوجوان کمپنیوں کے ساتھ عموماً ہوتا ہے. لیکن ہماری تیزی سے بڑھتی ہوئی ترقی کے ساتھ، معلومات اور ڈیٹا کی بہاو کو منظم کرنا مشکل ہو گیا." انہوں نے جاری رکھا: "ہماری مصنوعات کی لائن بہت تیزی سے بڑھ رہی تھی، ہم نے زیادہ عملہ شامل کیا، اور فیکٹریوں کی تعداد 12 ماہ کے اندر ہی تین گنا ہو گئی. ہم اپنے کاروبار کو اسپریڈ شیٹس پر نہیں چلا سکتے تھے."

حل

SPANX نے ایک PLM سسٹم تلاش کرنے کا فیصلہ کیا جو کمپنی کو صرف مصنوعات کی ڈیزائن کو موثر طریقے سے منظم کرنے میں مدد دے نہ صرف بلکہ خریداری کے احکامات، پیداوار اور شپنگ بھی.

نتیجہ

SPANX نے PLM کی تعمیل کے ساتھ اہم بہتریاں دیکھیں، جیسے کہ:

• مصنوعات کی ترقی کو بہتر بنایا گیا. PLM سوفٹ ویئر نے SPANX کو مصنوعات کے سکیچز، تفصیلات اور تمام ڈیجیٹل اثاثے زیادہ موثر طریقے سے منظم کرنے کی اجازت دی.
• بہتر کارکردگی، جس نے SPANX کو زیادہ مصنوعات دستیاب کرنے اور ڈیزائن شیڈولز میں زیادہ لچک شامل کرنے کی اجازت دی.
• فیکٹریوں کے ساتھ مواصلت اور تعاون کو بہتر بنایا گیا. "ہمارے مصنعید کو صرف سسٹم میں لاگ ان کرنے کی ضرورت ہوتی ہے اور انہیں ہر قسم کی معلومات کی ضرورت ہوتی ہے، جیسے کہ ڈیزائن کی تفصیلات، ناپ تول اور پیداوار کے نوٹس،" ہنیکٹ نے کہا.