지난 세 달 동안의 진행 상황과 성과를 반영하여 미래의 성과를 향상시키십시오. 최신 Quarter One Report 덱을 사용하여 성과 지표에 대한 더 큰 규율과 통제를 실현하고 직원 및 이해관계자와 적시에 정보를 공유하십시오.

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이익 및 손실 KPI Slide preview
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밸런스 시트 KPI Slide preview
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자금 조달 업데이트 - 부채 Slide preview
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프로젝트 계획 진행 Slide preview
핵심 프로젝트 업데이트 Slide preview
경쟁사 분석 - 시장 점유율 Slide preview
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경쟁사 분석 - 순이익률 Slide preview
30-60-90 일 계획 Slide preview
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개요

지난 세 달 동안의 진행 상황과 성과를 되돌아보고 미래의 성과를 향상시키십시오. 우리의 새로운 분기 보고서 (파트 2) 덱을 사용하여 성과 지표에 대한 더 큰 통제력을 갖고 직원 및 이해관계자와 적시에 정보를 공유하십시오.

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슬라이드 하이라이트

이 슬라이드를 사용하여 프레젠테이션의 목차를 다루십시오. 이 단계는 이해관계자에게 다가올 정보의 개요를 제공하고 이를 위한 무대를 설정하는 데 중요합니다.

Table of Contents

이 슬라이드를 사용하여 주요 1분기 하이라이트를 다루십시오. 이에는 주요 성과, 새로운 및 완료된 프로젝트, 수익 보고서 및 재무 전망, 고객 만족도 및 KPI 결과가 포함될 수 있습니다.

Quarter One Highlights

개요

청구 및 회계 솔루션 회사인 FreshBooks에 따르면, 비즈니스 성과 보고서는 비즈니스의 주요 성과 지표(KPIs)를 조사하는 비즈니스 도구입니다. 이는 수익, 비용, 이익을 예측하기 위한 정보와 분석을 통합합니다.

FreshBooks의 전문가들에 따르면, 다음과 같은 이유로 성과 보고는 벤처기업의 성공에 필수적입니다:

  1. 벤치마킹 - 벤치마킹은 효율성, 생산성 및 고객 만족도 향상을 위한 새로운 기법에 대해 벤처기업이 개방적이게 돕습니다. 또한 추측을 줄이고 특정 문제에 대한 해결책을 찾는데 집중합니다.
  2. 직원 모니터링 - KPI의 사용은 직원의 행동과 성과를 모니터링하고 제어하는 데 도움이 됩니다. 또한 비즈니스 프로세스를 확장하고 하급자와 고용주 사이의 응집력을 강화한다고 전문가들은 말합니다.
  3. 외부 보고서 준비 - 성과 보고는 외부 비즈니스의 준비를 돕고, 정기적인 분기 보고서를 작성하면 잘 구성된 데이터와 미래를 위한 분석을 제공합니다 Annual Report (Part 3).[/link]
  4. 비즈니스 성과 향상 - 성과 보고는 현재 비즈니스 상태에 대한 실시간 정보를 제공하여 더 잘 계산된 전략을 만들고 달성 가능한 목표를 설정하는 데 사용할 수 있습니다.
  5. 의사소통 개선 - 성과 보고는 고객 인사이트를 개선하고 그들의 필요성과 고통 포인트를 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한, 투자자에게 현재의 비즈니스 성과 상태와 그 미래의 행동 방향에 대한 정보를 제공합니다.
Revenue Split by Geography

적용

사업 성과 분기 보고서에서 다루어야 할 핵심 요소:

  • 목표 및 고수준 목표
  • KPI 측정
  • KPI 모니터링 및 측정에 사용된 데이터 소스
  • 재무 성과
  • 고객 및 프로젝트 업데이트
  • 경쟁 분석
  • 미래 전략
Quarterly Roadmap

사례 연구

Shopify 2020년 1분기 보고서

2020년 3월, 세계적인 상업 회사인 Shopify는 그 해 첫 분기에 대한 강력한 재무 결과를 발표했습니다. 재무적 통찰력 외에도 Shopify는 전반적인 회사 성과 및 사업주와 관리자가 1분기 보고서를 작성할 때 배울 수 있는 기타 가치 있는 정보를 공유했습니다.

회사의 1분기 보고서 발표에 대한 보도 자료는 다음과 같이 말하고 있습니다:

  • 2020년 3월 13일부터 2020년 4월 24일까지 Shopify 플랫폼에서 생성된 새로운 상점은 전 6주 동안 62% 증가했습니다. 이는 상업의 온라인으로의 전환과 표준 계획의 무료 체험 기간이 14일에서 90일로 연장되었기 때문입니다.
  • 연도 대비 연도 (YoY)의 상품 총 거래량1 (GMV) 성장률은 2020년 첫 분기에 비해 4월에 가속화되었으며, 이 성장은 더 넓은 범위의 상인들에게 분산되었습니다. 그러나 이 불확실한 경제 환경에서 소비자 지출 수준이 얼마나 지속 가능할지는 불확실합니다.
  • 소비자 지출이 온라인으로 이동하는 것은 명확합니다: 2020년 3월 13일부터 2020년 4월 24일까지의 기간 동안 Shopify 상인으로부터 처음으로 구매를 한 것으로 추정되는 소비자 수는 직전의 6주간에 비해 8% 증가했습니다. 동일 기간 동안, 이전에 쇼핑을 해본 적이 없는 Shopify 상인들로부터 구매를 한 것으로 추정되는 소비자 수는 직전의 6주간에 비해 45% 증가했습니다.
  • 판매 지점 (POS) 채널을 통한 GMV는 대부분의 Shopify 소매 상인들이 매장 영업을 중단한 결과, 2020년 3월 13일부터 2020년 4월 24일까지의 기간 동안 3월 13일 직전의 비교 가능한 6주간에 비해 71% 감소했습니다. 그러나 소매 상인들은 동일 기간 동안 온라인 판매로 잃어버린 POS GMV의 94%를 대체할 수 있었습니다.
  • 식품점과 같은 새로운 유형의 상인들이 Shopify Plus로 이동하는 동안, 3월과 4월에는 1월과 2월보다 더 많은 상인들이 Shopify Plus에서 더 낮은 가격의 플랜으로 다운그레이드했습니다.
  • 2020년 3월 13일부터 2020년 4월 24일까지의 기간 동안 일부 GMV 카테고리가 더 빠르게 성장했습니다. 이에는 식품, 음료 및 담배가 포함되며, 이 기간 동안 이들 카테고리는 3월 13일 직전의 6주간에 비해 두 배로 증가했습니다.
  • 의류 및 액세서리는 Shopify의 GMV에 대한 역사적으로 큰 기여를 했지만, 3월 중순에 GMV가 약화되었고, 3월 말에 회복되었으며, 이는 4월에도 계속되었습니다.
  • 상점들은 더 많은 지역 고객들을 보게 되었습니다: 2020년 3월 13일 이후의 6주간, 영어를 사용하는 지역에서, 상점의 등록 주소로부터 25킬로미터 이내에서 온 고객의 비율이 증가했으며, 적어도 한 명의 지역 고객이 있는 상점의 수도 증가했습니다. 이러한 지역에서의 지역 주문은 두 배 이상 증가했습니다.
  • Shopify는 2020년 1분기를 현금, 현금 등가물 및 시장가능증권이 잔고표에 23억 6000만 달러로 강력한 유동성 프로필로 마무리했으며, 여행, 이벤트 및 사무실 운영의 감소로 인한 비용 절감을 상인 구제 조치에 재투자하면서 비용을 신중하게 관리하고 있습니다. 이는 현재와 장기적으로 상인들에게 도움이 될 특정 투자를 촉진합니다.
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