최종 차트 (파트 2)

개요

데이터 시각화는 이전에는 데이터 과학자와 전문 디자이너의 전유물이었지만, 오늘날에는 적절한 자원을 활용하면 누구나 차트와 그래프가 가득한 프레젠테이션과 스프레드시트를 만들어 설득력 있는 이야기를 전달할 수 있습니다. 이를 염두에 두고, 우리는 효과적인 데이터 시각화와 전달을 돕기 위한 다양한 스프레드시트 모델과 도구가 포함된 최종 차트 (파트 2) 스프레드시트 템플릿을 개발하였습니다.

file_save

Download free weekly spreadsheets

Microsoft Excel Google Sheets Apple Numbers

Enter your email address to download and customize spreadsheets for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download '최종 차트 (파트 2)' spreadsheet — 10 sheets

최종 차트 (파트 2)

+39 more spreadsheets per quarter

that's $3 per spreadsheet

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

시트 하이라이트

Excel의 좋은 점은 지도 차트에 지역, 국가, 주, 도시 이름을 허용한다는 것입니다. 이와 같은 시트를 사용하여 지리적 데이터를 삽입하고 조작하십시오. 이와 같은 것을 더 찾아보려면, 우리의 Ultimate Charts (Part 1) 스프레드시트 템플릿을 확인해보세요.

이 시트에는 중요한 레이더 차트가 포함되어 있습니다. 레이더 차트는 두 개 이상의 항목이나 그룹을 다양한 특징이나 특성에 대해 비교하고, 더 잘 알려진 결정을 내리기 위한 결론을 도출하는 데 사용할 수 있습니다.

개요

우리는 시간을 절약하고 더욱 시각적으로 매력적인 스프레드시트의 새로운 컬렉션을 만들었습니다.이 최종 차트 (파트 2) 컬렉션에는 막대 차트 변형, 판매 퍼널 변형, 파이 차트 변형, 세계 지도, 단계 변화 차트, 분산 차트, 산점도 차트 및 레이더 차트가 포함되어 있으며, 모두 쉽게 편집할 수 있고 편리하게 데이터 입력 테이블에 연결되어 있습니다.

전문가의 조언

스콧 베리나토는 하버드 비즈니스 리뷰의 선임 편집자이며 "Good Charts: The HBR Guide to Making Smarter, More Persuasive Data Visualizations,"의 저자로, 데이터 시각화의 힘에 대해 잘 알고 있습니다. 그는 The Marketing Journal에 대한 인터뷰에서 데이터 시각화에 대한 중요한 질문에 답하여 일상적인 과정에 적용할 수 있습니다.

어디서 시작해야 하나요?

문법은 중요하지만, 베리나토는 먼저 맥락을 설정하는 것부터 시작하라고 주장합니다. 그는 먼저 무엇을 말하고 싶은지, 누구에게 말하고 싶은지, 어떤 상황에서 말하고 싶은지를 확립하는 데 시간을 보내는 것을 권장합니다. "우리가 아이디어를 다듬는 데 노력을 기울이지 않고 바로 차트를 만들기 시작하는 것이 얼마나 자주 발생하는지 놀랍습니다. 이는 스프레드시트 셀 대신 아이디어를 시각화하는 차트를 만들게 된다는 것을 의미합니다,"라고 그는 말합니다.

좋은 차트의 조건은 무엇인가요?

베리나토에 따르면, 좋은 차트는 우수한 맥락 인식과 좋은 디자인 실행으로 구성됩니다.문맥 인식은 아이디어를 청중에게 접근하기 쉬운 명확하고 간단한 방식으로 표현하는 것을 의미합니다. 문맥을 올바르게 설정하면, 많은 디자인 결정이 자연스럽게 이루어집니다. 베리나토는 다음과 같이 말합니다: "좋은 차트를 보면, 그것이 잘 디자인되었기 때문에 좋은 것이 아니라, 그것이 좋기 때문에 잘 디자인되었습니다."

차트가 어떻게 의사결정에 영향을 미칠 수 있을까요?

예를 들어, 베리나토는 고객이 네 가지 전략 시나리오 중에서 선택을 돕기 위해 컨설턴트가 제시한 막대 차트 세트를 청중에게 보여줍니다(이것이 문맥입니다). 컨설턴트는 이사회 회의실에서 고객들 앞에 서서 네 가지 시나리오에서 수익과 마진이 어떻게 될지를 보여주려고 합니다.

그러나 큰 문제가 있습니다: 막대 차트의 라벨이 너무 작아 화면에서 읽기 어렵고, 막대는 다양한 색상으로 되어 있으며, 더구나 수익과 마진 막대 차트의 Y축이 일치하지 않습니다. 이런 차트는 중요한 결정을 내리는 데 사용할 수 없습니다. "우리는 그것들을 수정했고, 수정된 버전은 라벨이 명확하고 수익과 마진, 시나리오와 시나리오를 비교하기 매우 쉬운 차트 유형을 사용함으로써 훨씬 더 사용하기 쉽습니다. 그것은 밤과 낮의 차이입니다," 베리나토가 말합니다.

시각적 커뮤니케이션은 정말 모든 관리자에게 필수적인 기술인가요?

시각적 도구의 사용이 어떻게 도움이 되었는지 보면서, 나는 데이터 시각화 기술을 배우는데 투자했을 때 그들의 경력이 급상승한 다른 사람들의 이야기를 모으기 시작했습니다, 베리나토가 말합니다. 이들 사람들은 그들의 사업에서 일상적인 운영에서 시각화가 모든 데이터를 이해하는 유일한 방법이 된다는 것을 인식했습니다. 좋은 차트를 만들 수 있는 능력은 그들의 경력을 발전시키는 데 도움이 되며, 회사에 경쟁 우위를 만들어 줍니다. 베리나토는 이렇게 말합니다: "나는 또한 모바일, 소셜, 그리고 정말 끊임없는 커뮤니케이션의 시끄러운, 붐비는 세계에서, 효과적인 시각화가 소음을 뚫고 인상을 남기는 방법이 되었다고 생각합니다."

만약 당신이 아직 우리의 이전 차트 컬렉션을 확인하지 않았다면, Ultimate Charts (Part 1) 스프레드시트 템플릿을 방문하여 더 많은 정보를 얻어보세요.