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새로운 프로젝트를 시작하려고 하고 프로세스를 정리하고 우선 순위를 정해야 합니다? You Exec의 30-60-90일 계획 템플릿 프레젠테이션은 모든 해결책을 한 번에 제공합니다.
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면접 준비를 시작하거나 새로운 직장에 입사하거나 장기 프로젝트에 참여하고 프로세스를 조직하고 우선 순위를 정할 필요가 있을 때, You Exec의 30-60-90일 계획 프레젠테이션은 모든 해결책입니다. 목표를 나열하고 시각화하고, 현실적인 마감일을 설정하고, 성공을 위한 전략을 세우는 데 이용하세요.
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당연히, 이 슬라이드를 먼저 사용하여 30-60-90일 계획 캘린더를 구축하고자 할 것입니다. 이를 통해 마감일과 이정표를 설정하여 온보딩 또는 프로젝트 전략 구현 과정이 원활하고 강화될 수 있습니다.
현재 진행 중인 직무나 프로젝트에 따라 목표를 정의하는 데 이 슬라이드를 사용하세요. "SMART Goals" 시스템을 활용하는 것을 권장합니다. 여기서 "SMART"는 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성(Relevant), 시간 제한(Time-bound)을 의미합니다.
모든 목표의 진행 상황을 추적할 수 있도록 적어도 하나의 지표를 가지고 있는 것이 중요합니다.당신이 지표를 설정할 때 물어볼 몇 가지 질문들은: "이 경우에 성공이란 무엇인가요?" 그리고 "어떻게 측정할 것인가요?"
전문적인 생활에서 30-60-90일 계획을 사용하는 주요 이점들은 다음과 같습니다:
쉽게 따를 수 있는 30-60-90일 계획을 개발하려면: 간단한 템플릿을 만들고, 목표를 나열하고, 30일 목표를 명명하고, 60일 목표를 명명하고, 90일 목표를 명명하고, 각 목표에 행동 항목을 만들고 연결하세요.그리고 만약 당신이 새로운 직장을 위한 30-60-90일 계획을 구체적으로 만들고 있다면, HubSpot은 다음과 같은 목표를 설정하는 것을 권장합니다:
David Gee가 Credit Union Australia의 최고 정보관리자로 임명되었을 때, 그는 "CIO.com."에 게재된 기사에서 그의 경험을 공유했습니다.
"CUA에서 첫 날, 나는 CEO에게 나의 90일 계획을 공유했다. 이 계획은 회사의 문을 처음으로 통과하기 전에 이미 준비되어 있었다. 또한, 초기 1대1 회의 동안 몇 일과 주 동안 동료들과 공유되었다," Gee는 씁니다.
Gee는 그가 그의 시간과 에너지를 어디에 집중하고 싶은지 명확하게 정의하지 않으면 이벤트와 회의가 그를 소비할 것이라는 것을 바로 알게 되었다. 그래서 새로운 CIO는 그의 30-60-90일 계획을 최대한 활용했습니다.이 계획은 그에게 개인 브랜드를 확립하고, 직원 및 동료들과 진정으로 연결하며, 리더로서 매우 초기에 구체적인 영향을 미치는 데 성공적으로 도움을 주었습니다.
"처음 90일 동안 당신의 시간은 많이 소요되며 많은 스트레스를 받게 될 것입니다, 그래서 자신과 가족에게 시간을 투자하는 것이 중요합니다. 이 균형을 맞추는 것은 어렵지만, 이를 제어할 수 있는 사람은 당신뿐이라는 것을 기억하세요. 시간을 내어 반성하는 것은 당신이 에너지를 어디에 사용할지 관리하고 생각하는 데 도움이 될 것입니다," Gee는 씁니다.
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