Affärsduk Samling

Sammanfattning

Din affärsmodell kan göra eller bryta ditt företag. Men omfattande affärsplaner ökar ofta risken för misslyckande. Dokumentera kärnan i dina strategier och utveckla nya idéer med vår Affärsduk Samling. Få de resultat du vill ha med några av de mest använda dukarna, såsom affärsmodell, lean business, strategisk skiss, värdeproposition och produktledning.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Affärsduk Samling' presentation — 15 slides

Affärsduk Samling

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Höjdpunkter på bildspelet

Affärsmodellens duk kommunicerar snabbt din affärsmodells nyckelelement, som partners, aktiviteter, kundsegment och värdepropositioner.

Den smidiga projektduken tar ett iterativt tillvägagångssätt till dina projekt istället för att leverera en helt formad plan på en gång.

En produktduk kan dela hur din produkt är strategiskt positionerad för att skapa rätt användarupplevelse och funktioner.

Resultat

Affärsdukar är strategiska ledningsverktyg för att snabbt och tydligt definiera din kärnverksamhet. Skapa enkelt en organiserad översikt för dig själv att hänvisa tillbaka till när du utvecklar dina strategier. Kommunicera elegant dina idéer till interna och externa intressenter.

Till skillnad från en traditionell affärsplan som består av sidor och sidor med överväldigande diagram och data, är en stark Business Canvas ett en-sidigt ramverk som lägger ut alla grunderna för hur du kommer att uppnå framgång och leverera unikt värde till kunderna.

Ansökan

Introduktion

Vi börjar med en översikt över de nio komponenterna i Business Model Canvas. Vilka är dina kundsegment? Vad är ditt värdeerbjudande? Vilka är dina främsta intäktsströmmar? Hur hanterar du din kundrelation? Vilka är dina försäljningskanaler? Vilka är dina nyckelaktiviteter? Nyckelresurser? Nyckelpartners? Och vad är din kostnadsstruktur? (Bild 1)

Lean business canvas

I enlighet med principerna för lean-ramverket är denna Lean Business Canvas utmärkt för att starta en ny initiativ eller för uppstartsföretag. Den hjälper till att eliminera slöseri och är ofta en mer effektiv och mindre kostsam affärsplan. (Bild 5)

Strategi canvas

Strategy Canvas är användbart för att plotta affärsfaktorer mot deras betydelse. På detta sätt kan du jämföra konkurrenter med ditt eget företag för att formulera en konkurrensstrategi. Alla divergerande värdeerbjudanden du identifierar kan grenas av och tillämpas på Blue Ocean Strategy-ramverket. Blue Ocean hjälper dig att se vad som skiljer dig från den befintliga konkurrensen på en mättad marknad.Istället för att tävla inom områden där andra redan utmärker sig, allokerar resurser till det som gör dig unik. (Bild 6)

Strategisk skissduk

Strategisk Skissduk hjälper till att utveckla förbättrade strategier, hitta inkonsekvenser, upptäcka nya möjligheter och definiera långsiktig vision. Den är något mer detaljerad än en traditionell affärsmodell och har unika komponenter som resurser och kompetenser, intäktsmodeller, konkurrens, värderingar och mål samt organisationsklimat. (Bild 7)

Värdeerbjudande duk

Värdeerbjudande Duk är utmärkt för situationer där dina värderingar, mål och organisationsklimat är uppenbara, men du behöver fortfarande fokusera på att skapa värdeerbjudanden. Anslut dina vinstskapare, produkter och tjänster och smärtlindringssektion för att bestämma vad du ger till kunden. Anslut sedan kundens smärtpunkter, fördelar och jobb för att förstå vad kunden försöker åstadkomma (Bild 8 och 9)

Produktdukar

Produktduk är nödvändig för produktutveckling. Bestäm hur produkten är strategiskt positionerad för att skapa rätt användarupplevelse och funktioner. Placera din vision, intäktsströmmar, kostnadsfaktorer och kanaler högst upp.Ange dina affärs-, kund- och teknologivärden i mitten. Bestäm sedan din konkurrenslandskap och innovationsvågor längst ner. (Bild 10)

Denna version av Produktduk fokuserar på produktfunktioner baserade på användarpersoner, resor, demografi och berättelser. Användarhistorien låter dig skriva din produkts kundhistoria på ett plotdrivet sätt. Ta reda på hur de tänker, identifiera olägenheter de står inför, och visualisera vad som skulle göra deras liv bättre. Använd begränsningarna, designen och epics-komponenterna längst ner på duken för att definiera de större funktionsblocken och gränserna din produkt kan stå inför. (Bild 11)

Produktvision Canvas visar en enklare översikt över din produkt. Presentera teamet högst upp, koppla in din produktvision och täck de sex huvudämnen som skapar en väl avrundad produktvision. (Bild 12)

Produkt-Marknad Fit Canvas fokuserar på kunden, vem de är, vad de behöver, vilka kanaler de finns på, och deras användarupplevelse. Här kan du koppla in din produkt eller tjänst för att bestämma hur den passar in på marknadens krav. (Bild 14)

Agil projektduk

Agil Projektduk fokuserar på snabba iterationer. Agil projektledning frodas på iterationer och inkrementella steg till färdigställande.Detta kan hjälpa till att rätta till misstag tidigt och identifiera sätt för kontinuerlig förbättring. (Bild 13)

Problem-lösningspassande duk

Problem-Lösning Passande Duk pekar på hur din produkt löser kundproblem. Knapparna i hörnet av varje kort är en förkortning för den motsvarande komponenten. Flikarna på sidorna förklarar hur dessa komponenter fungerar tillsammans. Till exempel, i den översta raden, definiera dina kundsegment (CS) och passa dem in i dina kundbegränsningar (CL) för att utforska tillgängliga lösningar (AS) och differentiera.(Bild 15)