Diagramy Venna

Streszczenie

Jaki jest najlepszy sposób na burzę mózgów i porównywanie pomysłów biznesowych? Jeśli nie odgadłeś tego od razu, odpowiedzią są Diagramy Venna. Diagramy Venna pozwalają profesjonalistom kreatywnie organizować dane, aby zobaczyć związki między wieloma zestawami pomysłów w najprostszy możliwy sposób. Zostały one po raz pierwszy stworzone w 1880 roku przez matematyka Johna Venna do celów logicznych i filozoficznych, ale niektórzy twierdzą, że korzenie Diagramów Venna sięgają jeszcze dalej, aż do lat 1200, kiedy to po raz pierwszy użył ich filozof Ramon Llull z Majorki. Na przestrzeni lat Diagramy Venna zyskały na popularności w świecie biznesu jako ważne narzędzie do burzy mózgów i planowania strategicznego. Są szczególnie przydatne dla przedsiębiorców, aby pokazać, jak ich produkty i usługi spełniają wymagania klientów i zdobyć wgląd w to, czego chce rynek.

Nasza kolekcja Diagramy Venna zawiera ponad czterdzieści unikalnych, dostosowywalnych wykresów, które można pobrać i dostosować do dowolnych potrzeb biznesowych. Zawiera standardowe diagramy Venna, diagramy klastrów, diagramy liniowe, diagramy składane, diagramy analizy rynku docelowego i wiele innych. Teraz przejrzymy niektóre z najważniejszych slajdów w prezentacji, które możesz wykorzystać.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Diagramy Venna' presentation — 40 slides

Diagramy Venna

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Najważniejsze narzędzia

Diagram Venna z dwoma zestawami

Diagramy Venna są potężnym narzędziem do planowania strategicznego, zarządzania projektami i różnych typów burzy mózgów. Diagramy Venna mogą używać dowolnej liczby okręgów lub dowolnego innego kształtu.Prezentacja zawiera standardowy diagram dwuzestawowy z okręgami... i innymi kształtami... gdzie można porównać dwa zestawy danych lub pomysłów. Obszar nakładania się służy do wskazywania wspólnych cech, podczas gdy sekcje nie nakładające się wskazują na cechy, które są unikalne.

Można go używać do porównywania produktów, zarówno porównań między produktami Twojej firmy... jak i między produktami Twojej firmy a tymi konkurencji. Może to pomóc Ci zobaczyć, jak skutecznie różnicujesz swój produkt lub usługę. Możesz go również użyć do pomocy w wyborze między dwoma produktami, takimi jak samochód, do zakupu. Diagram Venna może pokazać, które funkcje są wyłączne dla każdego samochodu i które funkcje oba samochody mają. W tym przykładzie tekst, który zwykle znajduje się wewnątrz diagramu, jest wymieniony poza nim, aby był łatwiejszy do odczytania i nie stawał się zbyt zatłoczony. (Slajd 5)

Diagram klastrowy

Czasami prosty dwuzestaw po prostu nie wystarcza. Jeśli budujesz strategię biznesową lub zarządzasz projektem, często musisz wziąć pod uwagę wiele komponentów. Diagram klastrowy pozwala generować pomysły bez poczucia ograniczenia lub konieczności tworzenia nakładania się. Wszystkie obszary mogą napędzać cele indywidualnie. Każdy projekt, który zarządzasz, będzie musiał spełniać określony budżet lub zakres.

Ten diagram może rozłożyć budżet Twojego projektu na koszty pracy, koszty materiałów czy koszty operacyjne, na przykład... i pokazać zależności między wszystkimi elementami budżetu. Może być również użyty do pokazania relacji między członkami zespołu, z różnymi okręgami reprezentującymi różne zadania składające się na projekt, a nazwiska przydzielonych członków zespołu pod odpowiadającymi im okręgami. Członkowie zespołu pracujący nad więcej niż jednym zadaniem mogą nachodzić na sąsiednie okręgi, co daje wyraźną wizualną reprezentację, którzy członkowie zespołu będą pracować bezpośrednio razem. (Slajd 29)

Diagram liniowy

Diagram liniowy jest idealny, gdy projektujesz plan, który ma pewien rodzaj chronologicznego porządku. Każdy komponent dzieli tylko wspólne cechy ze swoimi sąsiadami. Jeśli na przykład w Twojej strategii jest pięć kluczowych kroków, krok pierwszy lub drugi mogą się pokrywać... tak jak proces przekazywania od jednego zespołu do drugiego. Pierwszy okrąg mógłby być dla interesariuszy, którzy przekazują swoje potrzeby zespołowi zarządzania produktem w drugim okręgu. Następnie, zarządzanie produktem przekazuje brief projektowy do zespołu badawczego... który następnie przekazuje swoje badania i spostrzeżenia do zespołu projektowego, który w końcu przekazuje projekt produktu do zespołu deweloperskiego.(Slajd 38)

Diagram skumulowany

Diagram skumulowany jest prawie zawsze używany do wizualizacji wielkości rynków. Koncentryczne okręgi sugerują, że cały proces jest ze sobą powiązany. Na szczycie znajduje się całkowicie adresowalny rynek, który jest całkowitą wielkością rynku potencjalnego produktu lub usługi. Następnie zawęża się go do rynku możliwego do obsłużenia, czyli klientów, których można osiągnąć za pomocą swojego biznesu... Ostatecznie zawęża się go do rynku możliwego do zdobycia, który jest częścią rynku, którą można faktycznie zdobyć. (Slajd 40)

Analiza rynku docelowego

Za pomocą wielu diagramów skumulowanych można porównać różne potencjalne rynki. Jest to przydatne, gdy prezentujesz informacje dla interesariuszy i musisz uzasadnić decyzję biznesową. Interesariusze mogą myśleć, że mają pomysł, na który rynek powinni się zdecydować, lub który rynek jest najbardziej dochodowy, ale klarowna wizualizacja - choć nie obali całkowicie ich opinii - pozwoli Ci pokazać jasne dowody i pozwolić liczbom mówić za siebie. Ich prostota czyni je szczególnie użytecznymi podczas rozmów z nontechnicznymi odbiorcami.(Slajd 41)

Podsumowanie

Diagramy Venna są idealnym sposobem na ilustrowanie wszystkich potencjalnych możliwości dla Twojego biznesu, niezależnie od tego, czy porównujesz nowe pomysły, wielkość rynków czy struktury organizacyjne. Diagramy dostarczają łatwego do odczytania odniesienia, którego decydenci mogą używać do sprawdzenia siły swoich pomysłów i planów. Pamiętaj: możesz pobrać i dostosować tę prezentację Diagramy Venna do wszystkich swoich potrzeb związanych z burzą mózgów i planowaniem strategicznym, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i godziny pracy.