Venn-diagram

Sammanfattning

Vad är det bästa sättet att brainstorma och jämföra affärsidéer? Om du inte gissade det direkt, är svaret Venn-diagram. Venn-diagram tillåter yrkesverksamma att kreativt organisera data för att se relationerna mellan flera uppsättningar idéer på det enklaste möjliga sättet. De skapades först 1880 av matematikern John Venn för logik och filosofi, men vissa säger att rötterna till Venn-diagram går tillbaka ännu längre, ända till 1200-talet, med den första användningen av filosofen Ramon Llull från Mallorca. Genom åren har Venn-diagram ökat i popularitet i affärsvärlden som ett viktigt verktyg för brainstorming och strategisk planering. De är särskilt användbara för entreprenörer för att visa hur deras produkter och tjänster matchar kundkrav och för att få insikt i vad marknaden vill ha.

Vår Venn-diagram samling erbjuder över fyrtio unika, anpassningsbara diagram som du kan ladda ner och anpassa för alla affärsbehov. Det inkluderar standard venn-diagram, klusterdiagram, linjära diagram, staplade diagram och målmarknadsanalysdiagram, plus många fler. Nu ska vi granska några av de bästa bilderna i presentationen som du kan använda.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Venn-diagram' presentation — 40 slides

Venn-diagram

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Verktygshöjdpunkter

Två-set venn-diagram

Venn-diagram är ett kraftfullt verktyg för strategisk planering, projektledning och olika typer av brainstorming. Venn-diagram kan använda ett obegränsat antal cirklar, eller någon annan form.Presentationen inkluderar ett standarddiagram med två uppsättningar med cirklar… och andra former… där två uppsättningar av data eller idéer kan jämföras. Det överlappande området används för att indikera gemensamma egenskaper, medan de icke-överlappande sektionerna indikerar egenskaper som är unika.

Detta kan användas för att jämföra produkter, antingen jämförelser mellan ditt företags produkter… eller mellan ditt företags produkter och en konkurrents. Detta kan hjälpa dig att se hur effektiv du är på att differentiera din produkt eller tjänst. Du kan också använda det för att hjälpa till att välja mellan två produkter, som en bil, att köpa. Venn-diagrammet kan visa vilka funktioner som är exklusiva för varje bil och vilka funktioner båda bilarna har. I det här exemplet är texten som normalt är inom diagrammet listad utanför det, så att det är lättare att läsa och inte blir för rörigt. (Bild 5)

Klustret diagram

Det finns tillfällen när en enkel två-uppsättning bara inte räcker. Om du bygger en affärsstrategi eller hanterar ett projekt finns det ofta flera komponenter att ta hänsyn till. Ett klusterdiagram låter dig generera idéer utan att känna dig begränsad eller tvingad att skapa överlappning. Alla områden kan driva mål individuellt. Varje projekt du hanterar kommer att behöva följa en angiven budget eller omfattning.

Detta diagram kan bryta ner ditt projekts budget … till arbetskostnader, materialkostnader eller driftskostnader, till exempel… och visa förhållandet mellan alla budgetens komponenter. Det kan också användas för att visa relationerna mellan teammedlemmar, med olika cirklar för att representera olika uppgifter som utgör projektet, och namnen på tilldelade teammedlemmar under de motsvarande cirklarna. Teammedlemmar som arbetar med mer än en uppgift kan överlappa med de närliggande cirklarna, vilket ger en tydlig visuell representation av vilka teammedlemmar som kommer att arbeta direkt tillsammans. (Bild 29)

Linjärt diagram

Det linjära diagrammet är idealiskt när du utformar en plan som har någon form av kronologisk ordning. Varje komponent delar endast gemensamma drag med sina grannar. Om det finns fem nyckelsteg i din strategi, till exempel, kan steg ett eller två ha överlapp… som en överlämningsprocess från ett team till ett annat. Den första cirkeln kan vara för intressenter, som överför sina behov till produktledningsteamet i den andra cirkeln. Sedan överför produktledningen projektöversikten till forskningsteamet…som sedan överför sin forskning och insikter till designteamet, som slutligen överlämnar produktens design till utvecklingsteamet.(Bild 38)

Staplad diagram

Ett staplat diagram används nästan alltid för att visualisera marknadsstorlekar. De koncentriska cirklarna antyder att hela processen är sammanhängande. Den totala adresserbara marknaden är på toppen, vilket är den totala marknadsstorleken för en potentiell produkt eller tjänst. Detta smalnar sedan ner till den servicebara adresserbara marknaden, eller de kunder du kan nå med ditt företag... Detta smalnar slutligen ner till den servicebara erhållbara marknaden, vilket är den del av marknaden du faktiskt kan fånga. (Bild 40)

Målmarknadsanalys

Med flera staplade diagram kan du jämföra olika potentiella marknader. Detta är användbart när du presenterar för intressenter och behöver motivera ett affärsbeslut. Intressenter kanske tror att de har en uppfattning om vilken marknad de ska satsa på, eller vilken marknad som är mest lönsam, men en tydlig visualisering - även om den inte helt kommer att motbevisa deras åsikt - kommer att låta dig visa tydliga bevis och låta siffrorna tala för sig själva. Deras enkelhet gör dem särskilt användbara när man talar med icke-tekniska publik.(Bild 41)

Slutsats

Venn-diagram är ett idealiskt sätt att illustrera alla potentiella möjligheter för ditt företag, oavsett om du jämför nya idéer, marknadsstorlekar eller organisationsstrukturer. Diagrammen ger en lättläst referens som beslutsfattare kan använda för att kontrollera styrkan i sina idéer och planer. Och kom ihåg: du kan ladda ner och anpassa denna Venn-diagram presentation för alla dina brainstorming och strategiska planeringsbehov för att spara tid och timmar av arbete.