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Learn from some of the most useful and popular business strategies and frameworks from our compilation. Apply the content, diagram, and graphs from this 50-slide deck to your next project.
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年々、ビジネス界では問題を分析し、思考過程を構築し、フィードバックを明確にし、目標を設定し、成功のための設計図を作成するための数々のフレームワークが開発されてきました。私たちのBusiness Strategies and Frameworks (Part 1)には、最も人気のある、実績のあるフレームワークが含まれています。これらをまとめて、次のプロジェクトにコンテンツ、図表、グラフを適用し、期待を超える助けとなる貴重なツールボックスを作り上げます。
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このスライドは、価値に基づく管理（VBM）に使用します。これは、通常、株主価値の最大化という形で、ビジネスで最大の価値創造を可能にし、支援する管理哲学とアプローチです。
戦略的三角形（3C's）は、ベンチャーの競争力のある位置を確立するのに役立ちます。これは、競争優位性は、競争相手よりも低価格で顧客により良い価値を提供する能力によって定義されるという考えに基づいています。
このデッキには、以下のビジネス戦略フレームワークが含まれています：戦略的対話、Blue Ocean Strategy、価値規律、Porter's Five Forces Analysis、価値ベースの管理、市場魅力ビジネスポジション評価（MABA）分析、Six Sigma、ロードマッピング、ビッグヘアリー、ネットワーク分析、価値ストリームマッピング、EFQM、カリーのクライアント、ブランディングペンタグラム、バルドリッジエクセレンス、3C戦略トライアングル、戦略開発モデル、ニーズの階層、業界コストカーブ、VRIO Analysis、機会/脆弱性、原因と結果のダイアグラム、APQCフレームワーク、カイゼンへの6ステップ。トヨタ生産システム、5つの学習規律、5Cマーケティング分析。
アメリカンエキスプレス（AmEx）は1998年にパイロットイニシアチブでシックスシグマの旅を始め、2001年にはシックスシグマはグローバルリエンジニアリングイニシアチブの一部となり、会社にますます統合されました。2004年には、シックスシグマのプロジェクトがAmExのリエンジニアリング活動から得られる利益のほぼ半分を占めていたと、ハイテクB2Bメディア企業のiSixSigmaが報告しています。
AmExはシックスシグマを使用して既存のプロセスのエラーを減らし、製品開発に適用して"最初から品質を構築します。"経営陣は、シックスシグマのフレームワークが品質へのコミットメントと最高クラスの経済性の達成の両方を支えていると信じています。"私たちはシックスシグマの方法論を活用し、組織全体で継続的なリエンジニアリングの利益を達成するために引き続き使用します。実際、今年は、特定されたリエンジニアリングの利益の約500MMドルが私たちのシックスシグマの努力によるものです、"とAmExの元エグゼクティブバイスプレジデント兼最高財務責任者のゲイリー・クリッテンデンはフレームワークについて述べています。
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