Makromiljöanalys

Introduktion

I ett ständigt föränderligt globalt landskap är förändring den enda konstanten. Företag måste vara medvetna om de bredare externa faktorer som kan påverka deras verksamhet och strategier. Makromiljöanalys är ett sätt att förstå dessa övergripande influenser. Genom att undersöka olika aspekter av den större miljön och manövrera in- och utgångarna av tidsandan, kan företag förutse potentiella utmaningar och utnyttja framväxande möjligheter.

Följ med oss när vi dyker in i en mängd faktorer som påverkar företag och deras motsvarande ramverk för analys av makromiljön. Vi kommer att undersöka alla komponenter i PESTEL (eller ibland också stavat PESTLE), värdekedjeanalys, riskhantering och scenarioplanering. Och om någon av dessa termer låter främmande för dig, kommer det också att finnas verkliga fallstudier för att göra dem begripliga. 

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Makromiljöanalys' presentation — 22 slides

Makromiljöanalys

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Exempel: Kodaks upp- och nedgångar

För att visa hur företag fluktuerar, låt oss först ta en titt på ett företag som har gått igenom allt. Vi vet redan att Kodak, som pionjär inom filmfotografi, stod inför stora hinder vid den digitala ålderns gryning. Dess dominerande marknadsposition inom filmindustrin gjorde det svårt att byta inriktning och förvandlade snabbt denna pionjär till en sen adopterare, till den grad att det ansökte om konkurs 2012.Så vad har hänt sedan dess?

För att hålla sig flytande efter konkursen valde företaget att dra sig tillbaka från konsumentkameramarknaden och istället fokusera på kommersiell tryckning och bildbehandling. Men dess stora återkomstmoment kom runt 2017, en period då yngre millennials utvecklade en nyfunnen nostalgi för pre-digital teknik. Detta var också när vinylskivförsäljningen nådde en 25-årig höjd, och det första året som utgifterna för vinyl översteg utgifterna för digitala nedladdningar.

Kodak fångade upp trenden och bestämde sig för att återinföra sin älskade Ektachrome filmstock. "Försäljningen av professionella fotografiska filmer har stadigt ökat under de senaste åren, med yrkesverksamma och entusiaster som återupptäcker den konstnärliga kontrollen som erbjuds av manuella processer och den kreativa tillfredsställelsen av en fysisk slutprodukt," meddelade företaget. Denna trend har sedan fortsatt att blomstra eftersom Gen Z bara inte kan få nog av allt "retro" mitt i instabiliteten och kaoset under de senaste åren, till den grad att företaget kämpade för att hålla jämna steg med 35mm filmproduktionen 2022 och var tvungen att genomgå en stor anställningspress. Tidigare hade företagets filmavslutningsområde en femdagars, enkel-skift operation. 2021 hade arbetsbelastningen ökat till tre skift om dagen. Sedan på bara ett år, en 24/7 operation.

Men det är inte ens hela historien.I juli 2020 sköt Kodaks aktier i höjden på grund av ett statligt lån för produktion av ingredienser till Covid-19-läkemedel. Faktum är att företaget vid denna tidpunkt hade försökt olika vägar för återhämtning, vilket även inkluderade kryptovalutor. Allt detta är för att bevisa att makromiljön lätt kan styra riktningen för alla företag och inte skona någon i processen. Beroende på branschen finns det en tid och plats där varje företag kommer att konfronteras med externa faktorer utanför deras kontroll.

PESTEL / PESTLE-analys

Mikro trendcykler har blivit exponentiellt kortare de senaste åren eftersom vår uppmärksamhetsspann blev en skör sak från det förflutna. För företag, särskilt konsumentvaruföretag, innebär att hålla jämna steg med mikrotrender vanligtvis att vara i takt med det senaste språkbruket och estetiken, i princip ingenting som en marknadsföringskampanj inte kan hantera. Men när det gäller makrotrender är insatsen mycket högre och inflytandet sprider sig längre. Makrotrender kan ibland tvinga företag att göra en fullständig pivot och ompröva sina affärsoperationer och produktstrategier helt och hållet.

Eftersom trender kan vara svåra att kvantifiera, hjälper det att ha ett ramverk som organiserar dem i kategorier. Och det är här PESTEL-analysen kommer in, eller ibland stavas det också som PESTLE eller helt enkelt PEST.PESTEL är en akronym som står för Politisk, Ekonomisk, Social, Teknologisk, Miljömässig och Juridisk. Detta föreslår ett mer strukturerat sätt att bryta ner och bedöma det stora spektrumet av makro-miljöfaktorer. Nu ska vi gå igenom var och en av dessa komponenter.

P för Politisk

Politiska faktorer omfattar rollen och inflytandet från statliga enheter på ett företag. Dessa kan inkludera aspekter som statliga politik, skatteregimer, politisk stabilitet och handelsrestriktioner. Till exempel kan en förändring i regeringen eller internationella sanktioner direkt påverka ett företags marknadstillgång eller driftskostnader.

Sanktioner mot Ryssland

Sedan invasionen av Ukraina har Europeiska unionen infört 11 omgångar av stränga sanktioner mot Ryssland. Trots att man använder sina olje- och gasintäkter som en buffert, förväntas Ryssland radera 15 års ekonomiska vinster vid slutet av 2023. Tillverkning, som var på en uppåtgående trend före invasionen, föll med 6% vid slutet av 2022.

Andra sektorer som bilproduktion och detaljhandel drabbades också av betydande nedgångar. Nyckelchipstillverkare som Intel och Samsung har stoppat affärer med Ryssland. Detta påverkade produktionen av bilar, elektronik och till och med militärutrustning. Sanktioner på "dual use" teknik påverkade telekommunikation och molndatorer.Medan landet försökte skifta beroendet till inhemska teknikföretag, är kvaliteten och tillgängligheten på deras produkter problematiska. Sanktionerna har ytterligare belastat Rysslands framväxande marknad för molnbaserad databehandling och hindrat mobiloperatörers expansionsplaner, vilket potentiellt kan orsaka en övergång till föråldrad teknik.

E för Ekonomisk

Ekonomiska faktorer relaterar till den övergripande ekonomiska hälsan i de marknader där ett företag verkar. Räntor, inflation, arbetslöshetsnivåer och ekonomiska tillväxtnivåer är bara några överväganden. En nedgång i ekonomin kan innebära minskad konsumtion, medan robust tillväxt kan signalera en expanderande marknad.

Med det sagt är vissa sektorer i grunden mer motståndskraftiga mot recession än andra. Till exempel, nödvändiga varor och tjänster, hälso- och sjukvård. Å andra sidan är vissa sektorer mer sårbara för ekonomiska förändringar; När det är bra är det en boom, när det är dåligt är det en total kollaps. Fastigheter är ett utmärkt exempel på det.

S för Social

Sociala element hänvisar till de kulturella, demografiska och samhälleliga dynamiken på en marknad. Förändrade samhällsvärderingar, förskjutningar i konsumentbeteende och befolkningsdemografi kan omforma efterfrågemönster, och dessa efterfrågemönster återspeglas vanligtvis av förändringar i företagens värdeerbjudanden och marknadsföringsstrategier.Den sociala komponenten är något som företag gärna utnyttjar nuförtiden, särskilt eftersom det vanligtvis inte innebär en komplett kostsam omstrukturering av företagets verksamhet. Snarare handlar det mer om hur väl de kan "ramla in" en berättelse.

Mattels blockbuster-vinst

Denna sommars biokassasuccé, Barbie-filmen, kostade 145 miljoner dollar att göra, men 150 miljoner dollar att marknadsföra. Mattels vilja att lägga ut en generös marknadsföringsbudget var avsedd att ställa in filmen för framgång så att den kan bana väg för ett Mattel filmuniversum i framtiden, med alla företagets ikoniska leksaker, från Polly Pocket till Hot Wheels. Dessutom gick mycket arbete in i att se till att budskapet i Barbie-filmen starkt resonerar med dagens sociala och kulturella ethos. Medan många medlemmar av publiken omfamnade och berömde budskapet, påpekade kritiker också att "bilden i slutändan tjänar ett varumärke."

T för Teknologisk

Nya teknologier kan störa eller skapa möjligheter, vilket kräver att företag innoverar eller anpassar sig. Vi gjorde nyligen en helt separat video om framtiden för arbetsautomatisering i AI-åldern, så känn dig fri att kolla in det för en omfattande genomgång av vad några av dagens största tekniska utvecklingar kan betyda för företag och även deras arbetare.

E för Miljö

Detta är inte samma "miljö" som i termen "makromiljö". Här syftar ordet på den bokstavliga miljön. Med växande medvetenhet om miljöfrågor hålls företag alltmer ansvariga för sitt ekologiska fotavtryck. Denna faktor undersöker hållbarhetspraxis, miljöregleringar och trycket mot gröna initiativ. Övergången till förnybara energikällor i olika branscher, som ofta stöds av statliga regleringar, exemplifierar denna förändring.

Nu, mycket som den sociala komponenten, kan även den miljömässiga komponenten vridas till förmån för företagsvinster. Greenwashing hänvisar till handlingen att vilseleda konsumenter om ett företags miljöpraxis eller de miljömässiga fördelarna med en produkt eller tjänst.

Modebranschens greenwashing: H&M och Shein

Praktiken är särskilt utbredd inom modehandeln. Till exempel antyder en screening i EU att 39% av hållbarhetspåståendena inom textil-, klädes- och skosektorn kan vara vilseledande. En vakthundgrupp avslöjade nyligen återförsäljaren H&M för att ha publicerat vilseledande data om miljöpåverkan av sina produkter, med vissa datafel på upp till 30%.

För några månader sedan, i ett försök att kringgå etiska frågor, organiserade snabbmodets jätte Shein en varumärkesresa för TikTok-influencers som visade sig vara en katastrof. Allmänheten var snabb med att observera att filmklipp från varumärkesresan var iscensatta och inte alls återspeglade den faktiska tillverkningsprocessen eller arbetsförhållandena. Konsumenterna är allt mer skickliga på att bedöma giltigheten av hållbarhetspåståenden idag, så för att företag verkligen ska ha en vinnande kant inom det området, är verkligt, konkret arbete det enda sättet att gå.

L för Lagligt

Juridiska överväganden innebär att förstå det regelverk som styr företagsverksamhet. Från arbetslagar till dataskyddsbestämmelser, är det avgörande att vara i överensstämmelse för att undvika böter och upprätthålla ett företags rykte. Tyvärr för de flesta konsumenter, kommer regelverk ofta bara efter att det redan har varit märkbara konsekvenser.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Makromiljöanalys' presentation — 22 slides

Makromiljöanalys

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Värdekedjeanalys

Nu när vi har täckt vad som utgör makromiljön, här är några verktyg för att stärka analyserna. Låt oss börja med värdekedjeanalys. I grunden handlar värdekedjeanalys om att förstå de aktiviteter genom vilka företag kan skapa värde för sina kunder.Detta verktyg bryter ner processen där företag tar emot råmaterial, lägger till värde till dessa material genom olika processer och säljer färdiga produkter till kunder.

När det integreras i makromiljöanalys ger värdekedjan insikt i var i processen externa krafter kan utöva inflytande. Till exempel kan geopolitiska spänningar störa tillgången på nödvändiga råmaterial, medan tekniska framsteg kan göra vissa produktionsprocesser föråldrade. Genom att dissekera värdekedjan kan företag identifiera sårbarheter och styrkor inom sina verksamheter i förhållande till den bredare miljön.

Bortsett från greenwashing är Zaras "snabbmode" modell ett bevis på effektiv värdekedjehantering. Med snabba design-till-butik processer kan de anpassa sig till modetrender snabbt. Deras stränga kontroll över tillverkning och distribution gör att de kan svara i realtid på skiftande konsumentkrav.

Riskhantering

I sammanhanget av makromiljöanalys går riskanalys in på de möjliga negativa konsekvenserna av externa faktorer som politisk instabilitet, ekonomiska nedgångar, kulturella förändringar eller tekniska störningar. Trots allt är förändringar spännande, men kan också vara förödande om du inte spelar korten rätt.

Genom att bedöma sannolikheten och den potentiella inverkan av dessa risker kan företag utveckla strategier för att mildra dem. Denna proaktiva strategi innebär att företag, istället för att bli överraskade av externa makroförändringar, kan förutse utmaningar och förbereda sig i enlighet med detta, vilket säkerställer kontinuitet och hållbarhet.

Scenario Planering

Medan riskanalys ofta fokuserar på kända hot, går scenario planering in i det okändas rike. Det innebär att man gör hypoteser om en rad tänkbara framtida situationer och utvecklar strategier för att hantera dem. Scenario planering ger företag flexibiliteten att anpassa sig till vilken framtida miljö som helst. Till exempel, hur skulle ett företag fungera i en värld efter pandemin? Eller hur skulle strängare miljöregler påverka produktionen? Genom att utveckla flera scenarier kan företag förutse förändringar, gripa framväxande möjligheter och skydda sig mot potentiella hot. Detta säkerställer motståndskraft i osäkerhetens ansikte.

Ställda inför en plötslig och massiv minskning av bokningar under pandemin, skiftade Airbnb snabbt sin strategi. De förutspådde en mängd olika pandemiscenarier, såsom långvariga nedstängningar och förändrade resenärspreferenser.Som ett resultat, de svängde mot att främja lokala reseupplevelser och längre vistelser, vilket gjorde att de kunde återhämta sig snabbare än andra konkurrenter inom rese- och gästfrihetssektorn.

Slutsats

Makromiljöanalys fungerar som en kompass för företag att navigera i den stora externa landskapet. Faktum är att även på en individuell nivå upplever vi också fördelarna eller konsekvenserna av förändringar i världen omkring oss. Oavsett om det handlar om att känna igen de potentiella konsekvenserna av politiska beslut med PESTEL, eller att förutse marknadsförskjutningar genom trendanalys, kan en god förståelse för dessa makrofaktorer åtminstone hjälpa oss att vara förberedda, även när vissa händelser alltid är utanför någon persons eller företags kontroll.

Dessutom, med verktyg som värdekedjeanalys, riskanalys och scenarioplanering, kan företag inte bara mildra utmaningar utan också gripa framväxande möjligheter. I en oförutsägbar global ekonomi är det att vara uppmärksam på dessa makroinfluenser nyckeln till oavbruten tillväxt.