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私たちの感謝のデッキを使用して、大きな勝利を強調し、チームメイトの努力を認識し、称賛します。さらに、従業員のエンゲージメント、多様性と包括性の取り組みを測定し、それ以上の多くを行います。
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年末までにチームを評価したいですか？私たちのチームへの感謝リソースを使用して、最大の勝利を強調します。優れた年間パフォーマンスで同僚のエグゼクティブを祝います。特別な四半期成長と、KPIが期待を超えた場所を示します。さらに、このリソースを使用して、従業員のエンゲージメント、多様性と包括性の取り組み、学習と開発などを測定します。
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彼らが達成したことの進行状況バーとともに、優れたパフォーマーをスポットライトにします。(スライド6) 今年のリーチとスケールを特定のイニシアチブの進行状況レポートとともに強調します。(スライド17) ジョブエクセレンス、カスタマーサービス、模範的なパフォーマンス、チームワークに対する報酬の基準を伝えます。右側の採点ルーブリックを使用して、すべての内部関係者が賞のプロセスがどのように行われるかを知ることができます。(スライド20)
すべてのステークホルダーにエンゲージメントがどのように見えるかを示し、すべての人が最高の可能性を達成できるようにします。すべてのステークホルダーが仕事での個人的な充足感に対する共有言語を話すとき、デモチベーターの根本原因の発見を通じて可能性が解き放たれます。別々に、動機付け要素を特定し、活性化させることで、より高い達成感を促すことができます。(スライド21)
[tool][EDQ]オンボーディングは学習と開発プロセスの始まりに過ぎません。このダッシュボードの視覚化は、全てのエグゼクティブが継続教育プロセスのどの段階にいるのかを追跡するのに役立ちます。(スライド26)
[tool][EDQ]職場がどれだけ包括的であるかを理解することは重要です。このダイバーシティとインクルージョン調査は、職場の公平性、キャリア成長、意思決定などの主要な領域でのインクルージョン努力の成功度を評価するために従業員に投票させるために使用できます。組織全体で公平性を達成すると、より広範な目的感を育むことができ、全てのステークホルダーに対する職場での動機付けを高めることができます。(スライド 25)
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