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우리의 감사 덱을 사용하여 큰 성과를 강조하고 동료들의 노력을 인정하고 인정하세요. 더불어, 직원의 참여도, 다양성 및 포괄성 노력을 측정하고 훨씬 더 많은 것을 할 수 있습니다.
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연말 전에 팀에게 감사의 마음을 전하고 싶으신가요? 우리의 팀 감사 자원을 사용하여 가장 큰 성과를 강조하세요. 동료 임원들에게 뛰어난 연간 성과를 축하하세요. 뛰어난 분기 성장과 KPI가 기대치를 초과한 부분을 보여주세요. 또한, 이 자원을 사용하여 직원 참여, 다양성 및 포괄성 노력, 학습 및 개발 등을 측정하실 수 있습니다.
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그들이 달성한 만큼의 진행 바와 함께 뛰어난 성과를 보여주는 사람을 스포트라이트에 올리세요. (슬라이드 6) 올해의 범위와 규모를 강조하고 특정 이니셔티브에 대한 진행 보고서를 제공하세요. (슬라이드 17) 직무 우수성, 고객 서비스, 탁월한 성과 및 팀워크에 대한 보상 기준을 전달하세요. 모든 내부 이해관계자가 수상 과정이 어떻게 진행될지 알 수 있도록 오른쪽에 등급 루브릭을 사용하세요. (슬라이드 20)
모든 이해관계자에게 참여가 어떤 것인지 보여주어 모두가 최고의 잠재력을 발휘할 수 있도록 하세요. 모든 이해관계자가 일에서 개인적인 만족감에 대한 공통 언어를 사용하면, 동기 부여 감소의 근본 원인을 발견함으로써 잠재력을 해방할 수 있습니다.별도로, 동기부여 요소를 식별하고 활성화하여 더 높은 만족도를 유도할 수 있습니다. (슬라이드 21)
[tool][EDQ]온보딩은 학습 및 개발 과정의 시작일 뿐입니다. 이 대시보드 시각화는 모든 임원들이 계속 교육 과정에서 어디에 있는지 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다. (슬라이드 26)
[tool][EDQ]귀하의 직장이 얼마나 포괄적인지 이해하는 것이 중요합니다. 이 다양성 및 포괄성 설문조사는 직원들에게 설문을 진행하여 직장 내 공정성, 경력 성장, 의사결정 등의 핵심 영역에서 포괄성 노력이 얼마나 성공적이었는지 평가하도록 사용할 수 있습니다. 만약 귀하의 조직 전체에서 공정성을 달성하면, 이는 더 넓은 목적의식을 불러일으키고 모든 이해관계자들의 직장에서의 동기부여를 높일 수 있습니다.(슬라이드 25)
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