resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Preview

خلاصه

تجاوز از هزینه ها خطرناک است زیرا از وجوهی که برای اهداف دیگر تخصیص یافته اند، می خواهد. برای جلوگیری از آنها، مدیران باید در هر زمانی استراتژی مدیریت هزینه برتری در دست داشته باشند. خبر خوب این است که ارائه ما در مدیریت هزینه agement به شما امکان می دهد تا استراتژی خود را برای مدیریت هزینه های موثر به راحتی معرفی کنید و بنابراین، به کسب و کارهای خود اجازه دهید تا انتخابات درست را انجام دهند، نقص بین استراتژی و اجرا را رفع کنند و رشد را تحریک کنند.

stars icon
5 questions and answers
info icon

Some external factors that can affect the effectiveness of a cost management strategy include market fluctuations, changes in labor costs, changes in material costs, regulatory changes, economic conditions, and competitive actions.

A cost management strategy can contribute to the growth of a business by providing it with the freedom to make the right choices, remedy the shortcomings between strategy and execution, and fuel growth. It helps avoid cost overruns that can divert funds allocated for other purposes and needs. With a top-notch cost management strategy, a business can effectively manage its costs, which can lead to improved profitability and growth.

Some potential obstacles and challenges in implementing a cost management strategy include resistance to change, lack of understanding or knowledge about cost management, inadequate resources, and poor communication. It can also be challenging to align the cost management strategy with the overall business strategy and to ensure that it is effectively executed.

View all 5 questions
stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

برجسته های اسلاید

از این اسلاید برای فهرست کردن تمام معیارهای هزینه برای پروژه استفاده کنید. اگرچه معیارها از سازمان به سازمان متفاوت هستند، اما بستگی به دو عامل اصلی دارند: مقادیر منابع و ترکیبات و تکنیک های تولید.

resource image

هزینه های بالا احتمالاً مانع از دستیابی تیم شما به اهداف می شوند، بنابراین، شناسایی علل آشکار و پنهان برای هزینه های ناکارآمد ضروری است. از این اسلاید برای بحث در مورد علل هزینه های بالا و معرفی راه حل های حذف استفاده کنید.

resource image

با این اسلاید، پتانسیل کاهش هزینه را معرفی کنید و استراتژی های صرفه جویی را پیشنهاد دهید. این می تواند شامل: معامله با سایر کسب و کارها، تجاری سازی روش های بازاریابی، حمایت از رویدادهای خود و معرفی هفته کاری چهار روزه باشد.

resource image
stars icon
5 questions and answers
info icon

A four-day work week can contribute to cost savings in several ways. Firstly, it can reduce overhead costs such as utilities and maintenance for the extra day that the office is closed. Secondly, it can increase employee productivity and reduce absenteeism, as employees are likely to be more rested and satisfied with a better work-life balance. Lastly, it can reduce costs related to employee turnover, as a four-day work week can be an attractive benefit for potential employees.

Some potential strategies for cost reduction in a business could include bartering with other businesses, monetizing marketing methods, sponsoring your own events, and introducing a four-day work week. It's also important to identify and eliminate any obvious and hidden causes for inefficient costs.

Some techniques of production that can influence cost include the choice of technology, the scale of production, and the efficiency of the production process. The choice of technology can significantly impact the cost as different technologies have different levels of efficiency and require different amounts of resources. The scale of production can also influence cost as larger scales often allow for economies of scale, which can reduce the cost per unit. Lastly, the efficiency of the production process can influence cost as more efficient processes can reduce waste and improve productivity, thereby reducing costs.

View all 5 questions
stars icon Ask follow up

بررسی کلی

مدیریت هزینه فرآیند تخمین، تخصیص و کنترل هزینه ها در یک پروژه است که به سازمان امکان پیش بینی هزینه های آینده و جلوگیری از تجاوز از بودجه های تخصیص یافته را می دهد.

مهمترین عنصر در مدیریت هزینه، به گفته دیوید اکسون، مدیر مدیریت در استراتژی Accenture، CFO & Enterprise Value "این است که تمرکز بی وقفه بر مشتری را زنده و تنفس کنید. بیش از حد معمول هزینه کاهش ها منجر به کاهش خدمات می شوند، درب را برای مخربانی که می توانند خدمات عالی را با هزینه یکسان یا کمتر ارائه دهند، باز می کند. ابزارهای دیجیتال به سازمان ها امکان می دهند تا خدمات بهتری با هزینه های کمتر ارائه دهند - دیگر معامله ای برای یکی از آنها وجود ندارد. در مورد ورود خودکار به اتاق هتل خود، انتخاب اتاق و دسترسی به کلید خود از طریق برنامه روی تلفن خود فکر کنید. برای هتل این هزینه ها را کاهش می دهد (بدون خط چک این، بدون کلیدهای پلاستیکی، و غیره) در حالی که برای مهمان، خدمات سریعتر و شخصی تری را ارائه می دهد."

stars icon
5 questions and answers
info icon

Cost management in the hospitality industry can be applied in various ways. One practical application is in the use of digital tools to enhance customer service while reducing costs. For instance, allowing guests to check into their hotel rooms, choose their rooms, and access their keys through a mobile app. This not only improves the guest's experience by providing faster, more personalized service, but also reduces costs for the hotel by eliminating the need for check-in lines and physical keys. Other applications can include efficient energy management, waste reduction, and strategic sourcing of supplies to reduce costs.

A company that could benefit from implementing cost management is a hotel chain. By leveraging digital tools, they can deliver better service at lower costs. For instance, allowing guests to automatically check into their hotel room, choose their room, and access their key through an app on their phone. This lowers costs for the hotel (no check-in line, no plastic keys, etc.) while delivering faster, more personalized service for the guest.

Companies can implement cost management in their operations in several ways. Firstly, they can adopt digital tools to automate processes and reduce manual labor, which can lead to significant cost savings. For example, a hotel can use an app for check-ins, room selection, and key access, reducing the need for physical keys and front desk staff. Secondly, companies can focus on customer service to prevent cost reductions from leading to service reductions. By maintaining a high level of service, companies can prevent competitors from disrupting their market. Lastly, companies can continuously review their operations to identify areas where costs can be reduced without compromising on quality or service.

View all 5 questions
stars icon Ask follow up
resource image

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

کاربرد

چهار مرحله اصلی به فرآیند وجود دارد:

  1. برنامه ریزی منابع - فرآیندی که در آن نیازهای منابع آینده برای یک سازمان یا یک پروژه خاص کشف می شوند. این نیاز به ارزیابی و برنامه ریزی استفاده از کار، مالی و سایر منابع دارد.
  2. تخمین هزینه - فرآیندی که برای سنجش، هزینه و قیمت منابع مورد نیاز برای یک سازمان یا یک پروژه خاص استفاده می شود.این نیازمند استفاده از ابزارهایی است که داده های فنی و برنامه ای را به داده های مالی و منابع تبدیل می کند.
  3. بودجه بندی هزینه - فرآیندی که برای ارزیابی هزینه منابع برآورد شده به حساب های هزینه و اندازه گیری عملکرد هزینه نسبت به آنها استفاده می شود.
  4. کنترل هزینه - فرآیندی که برای اندازه گیری اختلافات از پایه هزینه و ایجاد اقدام اصلاحی موثر برای دستیابی به حداقل هزینه ها استفاده می شود.
  5. resource image
    resource image

    مطالعه موردی

    گروه هواپیمایی تجاری بوئینگ ویچیتا

    مطالعه موردی منتشر شده توسط موسسه فناوری ماساچوست موثر بودن استفاده از روش های هزینه بندی و مدیریت بر اساس فعالیت (ABCM) - رویکردی که در آن مدل های هزینه بندی بر اساس فعالیت (ABC) اطلاعات اقتصادی را برای تصمیم گیری مدیریت فراهم می کند، در صنعت هوافضا را بررسی کرد.

    به گفته MIT، BCAG بزرگترین سازنده هواپیماهای تجاری جهان است که حدود 60 درصد از کل درآمدهای بوئینگ را تشکیل می دهد. تمرکز اصلی BCAG Wichita بر روی توسعه یک سیستم طراحی و تولید کارآمد و سبک با پشتیبانی از استراتژی مدیریت هزینه موثر است تا بتواند شهرت تولید هوافضای درجه یک جهان را به دست آورد و حفظ کند.

    stars icon
    5 questions and answers
    info icon

    I'm sorry, but I don't have a specific case study on BCAG Wichita's cost management strategy. However, it's known that BCAG Wichita focuses on developing a lean, efficient design and production system supported by an effective cost management strategy. This approach has helped them maintain a world-class aerospace manufacturing reputation. For more specific details, I would recommend reaching out to BCAG Wichita directly or looking for case studies in aerospace industry publications.

    The cost management strategy of BCAG Wichita aligns with the overall profitability goals of Boeing by focusing on the development of a lean, efficient design and production system. This approach helps to minimize costs and maximize efficiency, thereby contributing to Boeing's profitability. Additionally, BCAG Wichita's effective cost management strategy supports its aim to capture and maintain a world-class aerospace manufacturing reputation, which can lead to increased market share and further enhance Boeing's profitability.

    BCAG Wichita might face several challenges in implementing an effective cost management strategy. Firstly, the complexity of aerospace manufacturing could lead to unforeseen costs, making it difficult to maintain a lean and efficient design and production system. Secondly, the global nature of the aerospace industry could introduce currency exchange risks and regulatory compliance costs. Thirdly, the need for continuous innovation and technology upgrades could result in high research and development costs. Lastly, the high dependency on suppliers for raw materials could lead to supply chain disruptions and increased costs.

    View all 5 questions
    stars icon Ask follow up

    پژوهشگران MIT می نویسند: "یکی از جذاب ترین و غیرمنتظره ترین ویژگی های هزینه بندی بر اساس فعالیت از منابع ارزش افزوده تا کنون استفاده نشده ای که اجازه می دهد یک شرکت کشف کند. با تغییر تاکید بر هزینه ها از کارگری به برآورد، شرکت ها در حال تغییر استراتژی های تجاری خود برای به دست آوردن این سود هستند. با اینکه هزینه های برآورد اکنون هزینه های کارگری را به عنوان درصد کل هزینه ها سایه زده است، شرکت ها روش هایی که برای کمی کردن هزینه ها استفاده می کنند تغییر نداده اند."

    stars icon
    5 questions and answers
    info icon

    Companies can implement activity-based costing (ABC) in their operations to maximize profitability by first identifying all the activities involved in their production process. Each activity is then assigned a cost based on the resources it consumes. This allows companies to accurately determine the cost of each product or service, leading to more informed pricing and budgeting decisions. ABC also helps in identifying inefficient processes and areas where costs can be reduced. It's important to note that implementing ABC requires a thorough understanding of the company's operations and may require a cultural shift within the organization.

    Common challenges in applying activity-based costing include: difficulty in identifying all activities and assigning costs to them, resistance from employees due to change in traditional costing methods, and the time and resources required to implement the system. These challenges can be overcome by: providing adequate training to employees, using software to automate the process, and ensuring top management support for the change.

    Activity-based costing (ABC) aligns with digital transformation initiatives in cost management by providing a more accurate understanding of overhead costs. Digital transformation initiatives often involve the implementation of advanced technologies that can automate the process of cost allocation based on activities, making ABC more efficient and precise. This can lead to better decision-making, improved profitability, and a competitive advantage. Furthermore, digital transformation can enable real-time tracking and analysis of costs, enhancing the effectiveness of ABC.

    View all 5 questions
    stars icon Ask follow up

    و ادامه می دهند: "طرفداران ABCM باور دارند که مگر اینکه تغییری به روش جدید شناسایی خروجی مالی وجود داشته باشد، شرکت ها هرگز هزینه های واقعی تولید را نخواهند دانست. در حال حاضر، اکثریت شرکت هایی که ABCM را پذیرفته اند در بخش تجاری فعالیت می کنند. به طور سنتی، این شرکت ها به نظر می رسید بیشتر در معرض تغییرات اقتصادی قرار دارند و بنابراین باید بتوانند به شرایط بازار تغییر کننده تن بدهند تا رقابت پذیری را حفظ کنند.5 با اینکه صنعت هوافضا در پذیرش روش های هزینه بندی بر اساس فعالیت کندتر بوده است، چرخه های ناپایداری در صنعت ممکن است منجر به افزایش علاقه به ABCM شود. موفقیت های پروژه های آزمایشی در BCAG Wichita ممکن است منافع بررسی استراتژی های مدیریت هزینه متفاوت را نشان دهد. BCAG Wichita امیدوار است که اصول ABCM را به سایر بخش های فرآیند تولید منتقل کند و بخش های همیشه در حال افزایش تاسیسات را در بر بگیرد."

    stars icon Ask follow up

    Download and customize this and 500+ other business templates

    Start here ⬇️

    Voila! You can now download this Presentation

    Download